组织架构


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总经理:总经理主要负责公司的整体运营及管理

副总经理:二位副总经理的工作职责主要以完成总经理下达的各项任务为其一,其二是管理自己所属部门的各项事务

研发部:研发部的主要工作职责是研发客户新订单的产品的研发

采购部:采购部的工作职责主要是采购公司及客户所需物质

销售部:销售部的工作职责只要是在外面维护客情、开发新客户

生产部:生产部的工作职责主要是负责产品的生产,且监管各个技术指标的达成

财务部:财务部的工作职责主要是负责公司所有的财政事务

办公室:办公室的工作人员的工作职责主要是管理公司员工的日常生活及工作时间安排


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